PEPSI ĐÃ LÀM GÌ ĐỂ CỨU LẤY MÌNH TRONG CUỘC CHIẾN VỚI COCA-COLA?

Cạnh tranh là một điều không thể thiếu giữa các thương hiệu, nhưng vẫn có rất ít thương hiệu tạo ra cuộc đối đầu ăn sâu vào văn hóa như Coca-Cola và Pepsi, gắn liền với câu hỏi “Bạn uống Coca-Cola hay Pepsi?”

Dù “sinh sau đẻ muộn” nhưng Pepsi đã dần chiếm lĩnh thị trường và nghiêm túc cạnh tranh cùng Coca-Cola có hơn tuổi đời trăm năm. Trong khi Coca-Cola luôn hướng về quá khứ, Pepsi lại tập trung nhấn mạnh thông điệp của mình là chia sẻ khoảnh khắc, tuổi trẻ và tương lai. Đây là chính là điểm khác biệt nổi bật trong chiến lược định vị của Pepsi để cạnh tranh với Coca-Cola. 

Pepsi đều nhiều lần thay đổi logo của mình để phù hợp với sự tăng trưởng của thương hiệu. Trong các chiến dịch quảng cáo, sắc xanh da trời dần trở thành nét đặc trưng nhận diện thương hiệu khi nhắc đến Pepsi. Thông qua logo, Pepsi đã dần khẳng định thông điệp hướng tới tương lai qua việc cập nhật những xu hướng mới nhất. Đây cũng là một điều mà Coca Cola khó lòng đạt được.

Từ những năm đầu tiên của thập niên 80, Pepsi đã khai thác influencer marketing vào trong chiến dịch truyền thông thương hiệu. Điều này đã khiến Pepsi nổi bật và đột phá hơn với nhiều đối thủ cạnh tranh, trong đó có Coca-Cola. Tiêu biểu, Pepsi cho ra mắt trên thị trường phiên bản giới hạn theo chiến dịch PEPSI x BLACKPINK, được đông đảo người tiêu dùng ủng hộ.Với những đại sứ thương hiệu có sức ảnh hưởng lớn, Pepsi đã xây dựng vị thế thương hiệu vững mạnh trong quá trình tăng trưởng của mình.

Cả Coca Cola và PepsiCo đều là những cái tên thuộc hàng “gạo cội” trong lĩnh vực đồ uống. Đến tận bây giờ, Coca-Cola và Pepsi kèn cựa nhau quyết liệt trong chiến lược định vị qua từng chiến dịch quảng cáo, marketing hay ra mắt các sản phẩm, thiết kế mới.

Tổng hợp từ Báo Dân Trí, Brands Vietnam

Read More

ĐIỂM LẠI “CƠN SỐT” TỪ CHIẾN DỊCH STARBUCKS X BLACKPINK TẠI VIỆT NAM

Với vị trí “Top 5 thương hiệu mang đến trải nghiệm khách hàng tốt nhất khu vực Đông Nam Á” theo báo cáo của Campaign Asia, Starbucks luôn biết cách thu hút sự quan tâm của công chúng với những chiến lược truyền thông sáng tạo. 

Mùa hè năm nay, Starbucks đã có màn hợp tác với BlackPink – Nhóm nhạc Hàn Quốc đình đám trong chiến dịch “Turn Up Your Summer” tại thị trường ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Chiến dịch này đã đem lại cho thương hiệu sự thành công ngoài mong đợi và củng cố địa vị thương hiệu trên thị trường. 

Vào cuối tháng 7 năm 2023, Starbucks đã cho ra mắt bộ sưu tập mới “Turn Up Your Summer” bao gồm loạt các sản phẩm như ly, bình nước, túi xách, vỏ bọc passport,… với màu chủ đạo“đen hồng” đại diện cho album mới nhất của BlackPink. Bộ sưu tập đồ uống sang trọng phiên bản giới hạn, bao gồm cốc và cốc có thể tái sử dụng được phục vụ nhằm mục đích bền vững, khuyến khích người hâm mộ bỏ cốc sử dụng một lần.

Bên cạnh đó, khách hàng có thể trải nghiệm thức uống mới của thương hiệu, BLACKPINK Strawberry Choco Cream Frappuccino Blended Beverage. Đây là thức uống lấy cảm hứng từ album mới nhất của BlackPink, có màu chủ đạo là đen và hồng p cùng xirô dâu tây, sốt sô-cô- la, sữa yến mạch phủ thêm lớp kem bông mịn màu hồng nhạt và trái tim hình sôcôla làm điểm nhấn. Món nước này vừa thể hiện tinh thần của BLACKPINK, vừa mang đến hương vị tươi mới cho người hâm mộ.

Màn kết hợp giữa Starbucks và BlackPink đã khiến cho hàng triệu người hâm mộ xếp hàng ở các cửa hàng Starbucks khắp châu Á để sở hữu sản phẩm của bộ sưu tập. Các cửa hàng trực tuyến của Starbucks cũng phải tạm thời đóng cửa bởi toàn bộ sản phẩm đã bị “quét sạch” trong vòng vài giờ kể từ khi ra mắt. 

Nguồn tham khảo: Vietnam Finance

Read More

SAMSUNG ĐÃ LÀM GÌ KHIẾN APPLE PHẢI LO NGẠI?

Trải qua nhiều khó khăn trong thị trường điện thoại thông minh, Samsung hiện đang là một trong những ông lớn với sự phát triển vượt bậc khiến khi đối thủ cạnh tranh như Apple phải “ái ngại”. Một trong những chiến lược hiệu quả nhất giúp Samsung vươn lên thành nhà sản xuất công nghệ top đầu thế giới chính là chiến lược định vị. 

Trong hơn một thập kỉ vừa qua, Samsung và Apple luôn là hai cái tên tiêu biểu trong cuộc đua công nghệ ở nhiều lĩnh vực như điện thoại, đồng hồ thông minh. Dù “nhập cuộc” muộn hơn so với Apple nhưng với thái độ nghiêm túc, Samsung đã cho ra mắt dòng máy tính cầm tay ở phân khúc trung và cao cấp. Ngay khi Apple vừa tung ra thị trường Apple Watch và AirPods, Samsung cũng đã gấp rút đổi mới những sản phẩm của mình. 

Tận dụng dịp lễ mua sắm cuối năm, Samsung luôn tổ chức tiệc ra mắt hoành tráng trình làng nhiều sản phẩm mới nhằm cạnh tranh với Apple. Trong vài năm gần đây, Samsung luôn công bố những dòng điện thoại mới trước Iphone của Apple. Sự cạnh tranh này mang lại vô số lợi ích cho cả đôi bên, bởi cả hai công ty đều sẽ thúc đẩy nhau phát triển.

Là công ty theo dõi nghiêm túc Apply trong suốt nhiều thập kỉ, Samsung luôn đầu tư vào sức mạnh kỹ thuật cùng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp mà hầu hết các công ty khác khó có được. Samsung luôn tập trung đổi mới sản phẩm và cải tiến nhiều tính năng mới. Tiêu biểu là dòng tai nghe true wireless Galaxy Buds 2 với chất lượng âm thanh tuyệt vời và khả năng chống ồn tự động (ANC) nhưng hơn 40USD so với AirPods Pro từ hãng “trái táo khuyết”.

Samsung đã dần cải thiện quá trình quảng bá sản phẩm của mình. Tiêu biểu trong năm 2021, Samsung tập trung quảng bá điện thoại gập trước tin tức Apple ra mắt iPhone 13 vào tháng tới. Về phía Apple, daonh nghiệp vẫn chưa có bất kỳ thông tin nào cho thấy quan tâm nghiêm túc đối với việc phát triển một chiếc iPhone gập. Samsung cũng đã thêm mới tính năng đo chỉ số BMI và theo dõi huyết áp trong Samsung Galaxy Watch 4. Đây chính phát minh cảm biến thông minh của mình được tích hợp trong đồng hồ với tỷ lệ chính xác lên đến 98%.

Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Về mặt tích cực,  Cả hai “gã khổng lồ” công nghệ đều muốn cải tiến nhằm đem đến sản phẩm hoàn hảo nhất đến tay người dùng. Trong tương lai, cuộc đối đầu này vẫn sẽ tiếp diễn, và sẽ có nhiều hơn những sản phẩm thông minh cho ra mắt.

Tổng hợp: VietnamNet

Read More

BÍ ẨN ĐẰNG SAU CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ CỦA ZARA LÀ GÌ?

Zara luôn là một trong những thương hiệu dẫn đầu về thời trang bán lẻ thành công nhất trên thế giới. Việc tạo ra một đế chế thời trang bán lẻ phát triển nhanh chóng không phải là điều dễ dàng. Thành công của Zara ngày hôm nay là sự kết hợp của nhiều yếu tố, một trong những thế mạnh quan trọng của thương hiệu thời trang đình đám này là việc đặt khách hàng làm trọng tâm trong mọi tính toán về sản phẩm.  

Bí quyết đem lại thành công cho Zara nằm ở khả năng bắt kịp xu hướng thời trang thay đổi nhanh chóng và cập nhật ngay trong các bộ sưu tập của mình. Zara đã làm rất tốt thực hiện mục tiêu là theo kịp các xu hướng thời trang mới nhất, đồng thời tạo ra bộ sưu tập quần áo có chất lượng cao nhưng giá cả phải chăng, điều mà hiếm có thương hiệu quần áo nào làm tốt. Dựa vào việc theo dõi sát seo xu hương thời trang mỗi ngày trên thế giới, Zara luôn cho ra mắt những bộ sưu tập, các thiết kế và đưa vào bày bán trong các cửa hàng chỉ trong một hoặc hai tuần, trong khi các nhãn hiệu khác cần đến sáu tháng. 

Với thời gian sản xuất ngắn hơn, Zara đảm bảo rằng những mẫu quần áo của thương hiệu đáp ứng được mong muốn của khách hàng vào thời điểm đó, ví dụ như bộ sưu tập xuân hè, thu đông. Ngoài ra, Zara cũng chú trọng việc giảm số lượng sản xuất cho một số mẫu thiết kế nhất định, đây chính là cách Zara tạo ra sự khan hiếm sản phẩm. Điều này giúp hãng giảm thiểu khả năng một số lượng lớn sản phẩm phải bỏ đi. 

Thay vì tập trung sản xuất số lượng nhiều cho một mẫu thiết kế, Zara tạo ra nhiều mẫu thiết kế hơn, với hơn 10.000 mẫu thiết kế mỗi năm. Điều này giúp cho hãng luôn có sẵn mẫu thiết kế để sản xuất ngay khi một kiểu phong cách được bán hết. Điều này có nghĩa là có nhiều lựa chọn hơn và cơ hội cao hơn để đạt được sự phù hợp cao nhất với nhu cầu của người tiêu dùng. 

Zara luôn làm mới liên tục kiểu dáng, các dòng sản phẩm nhằm lôi kéo khách hàng đến các cửa hàng thương xuyên hơn bằng cách  cho phép các thiết kế của nó duy trì tại cửa hàng trong ba đến bốn tuần. Điều này kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng vì nếu họ chỉ trễ một tuần, tất cả quần áo theo một phong cách hoặc xu hướng cụ thể sẽ biến mất và thay thế bằng một xu hướng mới. 

Nguồn tham khảo: Internet

Read More

CHIẾN LƯỢC NÀO ĐÃ LÀM NÊN THƯƠNG HIỆU PEPSI?

Nhắc đến thương hiệu nước uống giải khát nổi tiếng, khó có ai không nghĩ đến Pepsi – một cái tên quá đỗi quen thuộc ở Việt Nam và trên thế giới. Yếu tố cốt lõi làm nên tên tuổi Pepsi đó là chú trọng vào định vị thương hiệu nhằm thu hút và giữ chân khách hàng thành công. 

Pepsi đề cao việc hướng tới nhóm khách hàng mục tiêu là giới trẻ, họ cố gắng liên kết thương hiệu của mình với một phân khúc trẻ hơn, năng động hơn và yêu thích sự vui nhộn. Trong các chiến lược quảng bá, họ đã tự định vị mình là hiện thân của năng lượng trẻ, tươi mới. Khách hàng mục tiêu của Pepsi chủ yếu từ 13 đến 35 tuổi, ở nhiều tầng lớp khác nhau. Bên cạnh đó họ cũng tung ra nhiều sản phẩm để thu hút nhiều khách hàng với những nhu cầu khác nhau.

Tập đoàn Pepsico đã rất thành công định vị thương hiệu và sản phẩm của mình trên thị trường. Hiện Pepsico đang sở hữu hơn 22 thương hiệu trong danh mục đầu tư chuyên cung cấp đồ ăn nhẹ và đồ uống có hàm lượng calo thấp và bổ dưỡng ngoài các sản phẩm soda thông thường của họ. Việc phát triển những loại sản phẩm tốt cho sức khỏe như thức uống không đường, thức uống không calo hay nước uống thảo dược là một cách thức hay để định vị chắc chắn giá trị của thương hiệu trong mắt khách hàng.

Pepsi thực hiện chiến lược định vị thương hiệu thông qua giá trị, thông qua cách nhìn và định vị dựa vào chất lượng, dựa vào lợi ích của khách hàng. Chú trọng vào mối quan hệ khách hàng chính là chìa khóa thành công đưa Pepsi trở thành một thương hiệu phổ biến và gần gũi.

Nguồn tham khảo: Digital Agency Network; Marketing Week

Read More

BÀI TOÁN VỀ CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CỦA VINAMILK

Chiến lược định vị về giá là một trong những cách thức mà nhiều doanh nghiệp áp dụng nhằm tăng doanh thu và chiếm lĩnh thị phần. Cũng như bao thương hiệu khác, chiến lược định vị của Vinamilk cũng góp phần tăng lợi thế và giá trị thương hiệu một cách đáng kể. Hãy cùng phân tích rõ hơn về chiến lược định vị về giá của Vinamilk để hiểu hơn làm cách nào thương hiệu này chiếm lĩnh tâm trí người tiêu dùng Việt Nam.

Với chiến lược định vị thương hiệu dựa vào giá trị, những sản phẩm của Vinamilk có mức giá thấp hơn nhiều nhưng vẫn đảm bảo về mặt chất lượng so với những dòng sữa của các thương hiệu nước ngoài. Ví dụ như, mặt hàng sữa bột dành cho trẻ em của Vinamilk có giá chỉ ⅓ những thương hiệu khác trên thị trường.

Để có thể đưa sản phẩm có “giá Việt” đến tay người Việt, Vinamilk đã chú trọng thực hiện cắt giảm những chi phí có thể. Vinamilk luôn rất tích cực trong việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu từ nhiều nhà cung cấp trong nước lẫn ngoài nước có giá cạnh tranh nhằm tránh tình trạng bị ép giá. Bên cạnh đó, Vinamilk cũng tập trung phát triển vùng nguyên liệu sữa tươi cho sản xuất nhằm giúp giảm giá thành mà sản phẩm đảm bảo được nguyên liệu tươi ngon.

Khi áp dụng chiến lược kiểm soát các điểm bán lẻ, doanh số không quá phụ thuộc vào nhà phân phối bán sỉ, nhờ đó Vinamilk đã tiết kiệm được nhiều khoản chi phí dành cho khuyến mãi. Nhờ vậy, hiện tượng ôm hàng, xả hàng, cạnh tranh giá đã được giải quyết phần nào. Ngoài ra, thông qua phương thức này, Vinamilk nhanh chóng nắm bắt những ý kiến phản hồi từ người tiêu dùng một cách tốt nhất. 

Chiến lược định vị dựa vào giá của Vinamilk không những mang lại hiệu quả hoạt động cho công ty mà còn giúp bình ổn giá cả và mang về nhiều lợi ích thiết thực cho người dùng. Hy vọng thông qua bài viết này, anh/chị có thể hiểu rõ hơn về chiến lược định vị dựa vào giá trị của Vinamilk, từ đó áp dụng được những chiến lược phù hợp vào doanh nghiệp mình một cách thành công. 

Nguồn tham khảo: Tổng hợp từ Blog Hubspot, Brands Vietnam, Navee Asia

#branding #brandpositioning #brandstrategy #Vinamilk

Read More

ĐÂU LÀ BÍ QUYẾT TRONG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ CỦA VIETJET AIR ?

Vietjet Air nhờ vào chiến lược định vị thương hiệu phù hợp đã đưa hãng trở thành một trong những lựa chọn hàng đầu cho chuyến bay nội địa cũng như quốc tế. Trong bài viết dưới đây, PureHigh sẽ phân tích về chiến lược định vị thương hiệu của Vietjet Air. 

Vietjet Air là một trong những hãng hàng không thành công áp dụng chiến lược định vị thương hiệu dựa vào giá trị khi định vị là hãng hàng không giá rẻ hàng đầu trên cả nước nhưng vẫn duy trì được hình ảnh một thương hiệu mạnh. Với chi phí thấp, Vietjet Air luôn hướng đến việc tạo điều kiện cho tất cả mọi người đều có cơ hội bay. 

Vietjet Air thu hút khách hàng với giá vé thấp cho các chuyến bay, đây cũng có thể xem như lợi thế cạnh tranh của hãng. Để làm được điều này, hãng đã thực hiện tối ưu hóa chi phí. Để giảm chi phí vận hành và ăn ở cho phi hành đoàn, Vietjet Air đã thực hiện khai thác duy nhất dòng máy bay thân hẹp A320 và A321 chuyên phục vụ các tuyến bay ngắn nhằm thực hiện nhiều chuyến bay, đi về trong ngày. Đây cũng là dòng máy bay tiên tiến nhất, giúp Vietjet tiết kiệm tối đa chi phí xăng dầu đến 15%. 

Bên cạnh đó, Vietjet Air đã áp dụng chiến lược cắt giảm chi phí hành lý và bỏ suất ăn trên các chuyến bay. Dịch vụ hành lý và ăn uống được phục vụ theo nhu cầu của khách hàng và có thu phí.  Hãng giữ chân và thu hút khách hàng khi áp dụng chiến lược giá rẻ khi đặt vé chuyến bay sớm và với số lượng nhiều. Hãng cũng khai thác tối đa công nghệ bằng việc bán vé trên các nền tảng trực tuyến nhằm giảm thiểu tối đa chi phí vận hành. Chiến lược định vị dựa vào giá trị đã mang lại thành công lớn cho Vietjet Air. 

Vietjet Air là một trong những hãng hàng không nổi tiếng tại Việt Nam và thu hút được nhiều khách hàng tin dùng nhờ vào thương hiệu hãng hàng không giá rẻ cũng như các chương trình quảng cáo và khuyến mãi hấp dẫn. Chiến lược định vị thương hiệu của Vietjet Air xứng đáng để học hỏi. 

Nguồn tham khảo: Tổng hợp từ  Kantar, Brands Vietnam, Taylor Wells

Read More

UNILEVER CLEAR MEN ĐÃ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM NHƯ THẾ NÀO? 

Clear Men là thương hiệu của nhà Unilever trong ngành hàng chăm sóc cá nhân dành cho nam giới. Nhằm thực hiện hiệu quả chiến lược định vị tập trung vào phân khúc khách hàng nam giới, Clear Men đã triển khai chiến dịch sử dụng dữ liệu người dùng. Đây cũng là chìa khóa đem thương hiệu đến gần hơn với khách hàng tại thị trường Việt Nam. 

Thương hiệu này là cái tên nổi bật khi liên tiếp giúp Unilever gia tăng đáng kể lượng doanh thu, lợi nhuận. Clear Men đã tận dụng sức nóng của các kỳ World Cup để tiếp cận nhiều hơn với các khách hàng. Hãng đã sử dụng Data Driven Emotion Mapping cập nhật liên tục thông điệp dựa trên dữ liệu tìm kiếm thông tin của người dùng tại thời điểm mà trận đấu diễn ra.

Clear Men đã thực hiện rất quảng bá thông điệp rất hiệu quả cùng với video về trận đấu. Từ đó, người dùng có thể tìm kiếm từ khóa hay thông tin trên Google. Đây cũng là cách khiến khách hàng nắm các điểm activation, tìm kiếm trên mạng xã hội cũng như bảng quảng cáo billboards ngoài trời. Phải nói rằng đây là những Touchpoint chủ chốt của Clear phá tung lưới đối thủ, ngay lập tức trên Facebook Clear Men xuất hiện.

Chiến dịch này đã đạt được thành công nhất định và giúp Clear Men tiếp cận hơn 20 triệu khách hàng, tạo ra 350 nghìn Engagement trên các nền tảng xã hội. Chính điều này đã khiến hãng trở thành thương hiệu có chỉ số truyền thông tốt nhất qua các mùa bóng đá.

Nguồn tham khảo: Brands Vietnam

Read More

SẢN PHẨM “XANH” TỪ THƯƠNG HIỆU IKEA – CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ XU HƯỚNG TOÀN CẦU

Là nhà sản xuất và bán hàng đầu về đồ nội thất và phụ kiện gia đình, IKEA tập trung cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm sáng tạo với mức giá thấp nhất có thể. Với việc sản xuất sản phẩm ở mức giá thấp nhưng chất lượng cao đòi hỏi tư duy thiết kế thách thức, IKEA đã trở thành một trong những công ty hàng đầu thế giới trong ngành nội thất.

Trong khi hoạt động kinh doanh của IKEA đang phát triển mạnh mẽ, các nhà lãnh đạo của công ty rất quan tâm đến ảnh hưởng của sản phẩm lên môi trường. Để đạt được mối mục tiêu này, IKEA đã khởi xướng “Democratic Design Strategy” – “Chiến lược thiết kế dân chủ” nhằm cung cấp một sản phẩm có chất lượng tốt, và bền vững nhưng với chi phí thấp.

Để có được thiết kế mang tính bền vững,  sản phẩm của IKEA phải đáp ứng 4 tiêu chí: Mẫu mã, chức năng, chất lượng, tính bền vững và chi phí thấp. Một trong những sản phẩm điên hình, đèn bàn Lampan là sản phẩm nhẹ, không cần đóng gói và tiết kiệm không gian trong việc bảo quản và vận chuyển.

Nguyên liệu thô là một phần của quá trình thiết kế sản xuất và những nguyên liệu này phải đáp ứng các nguyên tắc bền vững của IKEA trong khi vẫn giữ giá ở mức thấp nhất. Nguyên liệu thô được sử dụng trong các sản phẩm của IKEA là nguyên liệu có thể tái tạo, và tái chế. IKEA hiện đang sử dụng một số nguyên liệu thô bền vững tiết kiệm chi phía như: tre, gỗ, vải lanh và vải cotton. 

Nguồn tham khảo: Designorate

Read More

CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ NÀO ĐÃ GIÚP FISHER-PRICE DẪN ĐẦU TRONG THẾ GIỚI ĐỒ CHƠI?

Fisher-Price luôn là thương hiệu đi đầu trong ngành công nghiệp đồ chơi. Sứ mệnh của hãng là cam kết về chất lượng và thúc đẩy sự phát triển của trẻ nhỏ thông qua trải nghiệm học tập sáng tạo. Bài viết sau đây sẽ giúp chúng ta khám phá chiến lược định vị Fisher-Price – “một gã khổng lồ” đã áp dụng để đạt được thành công trong thị trường đồ chơi trẻ em trong suốt nhiều thập kỉ vừa qua.

Fisher-Price đã bắt đầu hành trình của mình vào năm 1930 với mục tiêu tạo ra những sản phẩm đồ chơi giáo dục nhắm đến đối tượng giúp trẻ em trong độ tuổi từ sơ sinh đến tám tuổi. Thương hiệu này đầu tư phát triển cơ sở thử nghiệm Phòng thử nghiệm Fisher-Price Play, nơi thu thập và phân tích thông tin trực tiếp từ các bé nhằm sáng tạo, cải tiến đồ chơi phù hợp với từng giai đoạn phát triển của trẻ. 

Một điều không thể thiếu trong chiến lược định vị dựa vào phân khúc của Fisher-Price chính là sản xuất các sản phẩm áp dụng các công nghệ tiên tiến. Để khai thác tối đa tương tác của trẻ và đồ chơi, hãng đã triển khai sử dụng công nghệ Viso, công nghệ Phân tích cảm xúc trẻ và phần mềm Observer XT trong các mẫu đồ chơi tung ra thị trường. Đây chính là chiếc “cây cầu” kết nối mẹ và bé trong quá trình trải nghiệm học tập. 

Bên cạnh việc tập trung khai thác mảng học tập sáng tạo, Fisher-Price rất quan tâm kích thích khả năng vận động của trẻ qua những mẫu đồ chơi độc đáo. Một trong số sản phẩm điển hình của hãng như Ốc sên học chữ, bộ nhà bếp, bộ bác sỹ hay bóng đá biết hát không chỉ giúp trẻ phát triển tư duy mà còn tạo cơ hội cho trẻ vận động, hình thành những kỹ năng mới. 

Thương hiệu Fisher-Price đã khẳng định vị thế không thể lung lay trong thị trường đồ chơi thông qua thực hiện chiến lược định vị hướng đến trẻ em. Nhờ việc nắm bắt thông tin các giai đoạn phát triển của trẻ và áp dụng những kỹ thuật công nghệ tiên tiến, Fisher-Price đã định hình lại cách mà đồ chơi có thể góp phần vào sự phát triển của trẻ em. 

 Nguồn tham khảo: Influencer Intelligence; Skyperry

Read More